欢迎光临

我们一直在努力
当前位置:首页 > 莫戴时代 >

曹政:浅谈关于领导力之识人之能

日期: 来源:收集编辑:佚名访问量:
首页/栏目/内容广告位一(PC)
首页/栏目/内容广告位一(手机)

曹政:浅谈关于领导力之识人之能 


先问自己一个问题,我有领导力么?


惭愧,好像不太有。


其实认真的说,我没当过老板,也不想当老板,不过这不妨碍我可以在这个话题上唠叨几句,谁让我朋友圈里老板多呢。


我又编了一个寓言,还记得之前我编过的关于产品观的寓言么?这次是领导力的故事,有兴趣的姑且听听。


架空一下历史吧,说有一个狩猎团队,特别厉害,他们每次都能打到非常好的猎物,满载而归,在整个山区周边鼎鼎有名,有好事的人就去接近他们,想了解他们为什么那么厉害。


先看到第一个小伙子,臂力惊人,挽的一手好弓,箭不虚发,绝大部分猎物都是他一手射中的;


第二个人,善做工匠,他制出的弓威力惊人,他造出的箭矢射的又准又远,穿透力还特别强;


第三个是个老猎人,看上去并不十分强壮,但是嗅觉灵敏,而且对所有野兽的痕迹都了如指掌,跟他进山从来不会迷路,而且总能找到野兽出没的所在;


第四个人是个女人,但是会缝补,懂医术,祖传医治跌打损伤比县里的名医都不差,还烧的一手好饭菜。


然而第五个人是个发福的中年人,却看不出任何所长,也没见他做出任何贡献,但每次收获都是他拿最多,而其他人也心甘情愿。


这人就奇怪,去问第一个小伙子,你这么厉害为什么愿意把收获大部分给别人啊。


小伙子说,我虽然善于射箭,但是以前我的弓太差了,箭也不是很好,有轻有重,每次射的时候都不知道会偏哪里去,最可怕的一次去射一只熊,虽然我射中了熊的头部,但是箭太脆弱了,咔嚓断为两截而熊毫发无伤,熊追我的时候我要射第二箭居然拉断了那把破弓,要不是跑得快几乎没命,所以这个老板(第五)拉我加入他们团队的时候我才会答应,有了如此优秀的工匠,我才真能够后顾无忧的去射杀猎物,而那个老猎人每次都能帮我找到最好的猎物,从不迷路。再加上那个姑娘能将我的猎物烹调成美味的食物,还能在我们意外受伤的时候快速帮我们处理,我简直想不出离开这个团队的理由啊!


这个人又问了其他几个人,也都有类似的回答,每个人在之前过的都很苦闷,都是进入这个团队后才能得到最大的收获,所以没有人抱怨分配不公的问题。


这个人终于知道,这个团队其实是第五个人一个个找来组建起来的,所以这个老板的确是名至实归, 但是他还是有一点好奇,就去问这个老板,说,你今天把这五个人都组织起来了,但是现在,难道你不是多余的么,如果他们今天把你踢掉,他们五个人可以收获更多不是么。这个老板嘿嘿一笑,县城里最大的几个收购皮货野味的老板都是我的朋友,所以我们的货从来都卖的最快价格也是最好。。。


好吧,最后一段毁鸡汤了,但我想大家应该明白我的意思了,其实现实也是很类似的。


首先,作为领导者,第一要务是能够发现人才,识别人才,以及发挥人才,一个管理者如果只想着自己优秀,自己以身作则而不去发挥和挖掘团队的作用,我个人认为是不合格的。


那么如何做到发现人才,挖掘人才,识别人才?  第一,你要见更多的人;以及尽可能认识更多的牛人; 第二,要不断总结牛人的特色和规律,每次要分析,要琢磨,要带着对人的判断来和人沟通,并不断通过事实的反馈来纠正自己判断,提高判断力,所谓有心胜无心。第三,人才需要一定的发挥空间,也需要一定的成长性,要敢放权,许犯错。第四,人才往往有一定局限性,要用其长避其短。


我带过很不错的人才,我觉得他技术分析能力很强,各种系统疑难咋整,调优,找bug都很有实力,而且被所有同事所信服(自吹一句,我带出来的),但在项目管理上并不擅长,团队管理上也非常粗糙,几乎是完美继承了我的缺点(惭愧),所以这种人就只能给技术专家路线,在各个公司其实都需要这种问题分析能力和解决能力强的人,但是,很抱歉,项目管理不能用他。


用对了人才才是人才,用错了可能就毁了团队,我大概也见过这样的反面案例,非常出色的技术人才,但是产品观和市场观完全不行的那种,老板硬提拔做项目管理,独揽产品方向决策权,真不是这样用人的。


我还知道一些其他案例,包括以前我也分享过类似案例,有的人曾经在一些企业里不断换角色,换部门,然而表现都不算好,老板都快失去信心的时候,换了又一个新的角色,突然就爆发了,成为该部门王牌,为公司带来巨大贡献,这样的案例我也见过好几个。


其实很多人才自我定位确实不是那么容易,公司也很难给他们定位,但一旦定位成功,价值可能超乎想象。


那么,最后,多说一句就是,作为领导力,除了你善于用人,识别人才,可能确实还是需要自己有一些独特的技能和资源,(否则确实有被取代被踢出局的风险)。比如有些善于资本运作,有些个人影响力可以成为品牌,有些具有良好的行业资源背景等等,但是前提是,如果你没有用人之能,识人之能,后面的优势无从谈起。 在新的世纪里,人的价值比所有其他都重要,千万不要搞坏次序。


文/曹政


Tags:

首页/栏目/内容广告位二(PC)
首页/栏目/内容广告位二(手机)
内容广告位三(PC)
内容广告位三(手机)

相关阅读

浅谈: 分付的钱怎么提现

  • 浅谈: 分付的钱怎么提现微信信用卡分付提现技巧

  • 根据批复,湖北银保监局批准湖北银行定向募集不超过7.62亿股的股份,批准汉口银行定向募集不超过7亿股的股份。 提现服务联系图片中客服QQ 咨询电话18052232749 湖北银保监局同时要求...

谈谈关于:京东白条额度

  • 谈谈关于:京东白条额度如何套现的方法与技巧

  • 如今,重疾发病率越来越高,且治疗费用昂贵,因此大家都很在意重疾保障。市面上的重疾险产品不少,但并不是所有产品都值得考虑。今天希财君要介绍的是和谐健康推出的福满溢重...

关于微信分付额度怎么提

浅谈:京东白条怎么套现

浅聊:京东白条哪里套最

关于:白条怎么套出来自

谈谈关于:白条怎么套出

创业者只需要一种素质,

  • 创业者只需要一种素质,你具备吗?

  • 关于创业者需要具备哪些素质,观点有很多,有些说要有十项技能,有些说需要有三个条件,有些说需要做到十五点,等等等等,致使我们看完这些心灵鸡汤后感觉自己已经具备这些素...

关于创业公司员工持股,

  • 关于创业公司员工持股,不可不知的3个解决方案

  • 现实中,初创企业员工在涉及到股权回报时,往往得不到很好的待遇,而投资者往往也觉得不值得为员工尝试新的股权处理方案,这势必会对公司产生一定影响。 在初创公司,员工在股...
内容广告位四(PC)
内容广告位四(手机)

热门文章

侧边广告位一(PC)
侧边广告位一(手机)
  • 2015中国最值得关注的创业孵化器榜单发布

  • 创业邦推出“2015最值得关注的创新型孵化器”榜单,为处在创业生态系统两端的创业者和投资者提供有价值的参考。 2015年,创业邦首次推出“中国最值得关注的创业孵化器”,致力于...
  • 准备在杭州创业?这15家在杭投资机构不能错过

  • 与杭州本地的投资公司不同,在杭的外地投资机构大多都有美元背景。他们之中,有的在杭州设立了办公室,有的则是投资人驻点。从某种程度上,这些设立办公室的机构都是瞄准了杭...
  • 事关天津大桥道涉疫雪糕,唐山3地紧急寻人

  • 新京报快讯 据“唐山发布”消息,1月12日、13日送检的天津大桥道的部分雪糕产品经天津市疾控中心检测为阳性。该产品在唐山3地进行过销售,当地紧急寻人。 唐山路南区 据悉,1月...
  • 疯狂扩张、收缩战线,校园O2O冰火两重天

  • 导读 : 校园O2O在资本的催动下将会加速整个行业的洗牌速度,当前一些规模较小、且没有差异化优势的平台正在逐渐被淘汰出局。 在中国,庞大的大学生群体支撑着校园互联网经济的运...
  • 王思聪90后新女友朱宸慧淘宝开店:淘宝店一年净

  • 喜欢八卦的小朋友可能已经知道,王思聪的绯闻女友是一位淘宝店主,这个title与娱乐圈比起来貌似逊色了许多,那么问题来了,王思聪签了T-ara而没有签自己女友难道不是真爱?其实,...
侧边广告位二(PC)
侧边广告位二(手机)

最新文章

  • 花呗套现2000块怎么套?怎么找正规的套现平台

  • 去年收益良好的投连险业务,今年以来保费收入增速持续疲软。银保监会近日披露的数据显示,自2月份以来,投连险单月新增保费(下文保费均指新增保费)收入持续走低,保费已连降...
  • 怎么套京东白条的钱出来,2021新手取现必备教程

  • 6月9日晚,微博用户私募大 V 否极泰董宝珍实名向证监会举报舍得酒业可能被非法操纵。 提现服务联系图片中客服QQ 咨询电话18052232749 董宝珍在公开信中表示,舍得酒业可能存在类似嘉...
侧边广告位三(PC)
侧边广告位三(手机)